BOONS FIS, spécialiste des systèmes de nettoyage pour l'industrie, connaît une croissance explosive. La décision, prise il y a environ cinq ans, de transformer l'entreprise commerciale en une société assurant ses propres ingénierie et production de solutions de nettoyage, a mené à une accélération et à de nouvelles ambitions. L'entreprise familiale prévoit de construire un nouvel établissement dans le parc d'activités Groot Prijkels de Deinze, quadruplant d'un coup sa superficie actuelle. La PME hébergera aussi un département d'essai.

Freddy Boons a débuté sa carrière en tant que technicien dans la société DIBO FIS, qui était active à Deinze dans le secteur de l'équipement industriel. FIS signifie Food & Industrial Supplies. Il y restera trente ans et fera partie dans l'intervalle de la force de vente. Lorsque les propriétaires, en 2013, ont décidé de mettre fin à leur activité à Deinze, Freddy Boons et sa famille ont envisagé la possibilité d'un management buy-out. Ils ont racheté la firme avec la volonté de se consacrer à la niche des systèmes de nettoyage, une partie des activités de la reprise. C'était en 2013. BOONS FIS était née. Aujourd'hui, l'entreprise mise sur la conception, la production et l'installation de systèmes de nettoyage, de pompes d'augmentation de pression et d'appareils de désinfection. Elle propose en outre une vaste gamme d'installations de lavage industriel (lavage de caisses, chariots standard, pièces), ainsi que des appareils de manutention mécanique (comme des dispositifs de basculement et élévateurs, par exemple pour les chariots standard) et d'hygiène personnelle.

Dans leur majorité, ces systèmes et installations sont produits de série, pour être adaptés aux besoins du client et à l'espace disponible avant installation. Si nécessaire, l'entreprise fabrique aussi intégralement sur mesure. Le département R&D, qui compte deux ingénieurs, assure la conception de solutions spécifiques.

Une entreprise familiale à 100%

BOONS FIS est une véritable entreprise familiale.  Toutes les actions appartiennent à la famille Boons, composée de Freddy, directeur général, de madame Boons, chargée de l'administration générale, de leur fils Simon, responsable des ventes et de leur promotion et de leur fille Liesbeth, qui se charge des achats, de la gestion des ressources humaines et de l'entrepôt.

Freddy Boons :  « J'ai la chance que nous sommes tous parfaitement assortis. À côté de notre communication au jour le jour, on se réunit régulièrement pour réfléchir au futur de notre entreprise. BOONS FIS, c'est notre projet commun. Il y a cinq ans, on a décidé unanimement de devenir fabricant. On s'est lancés dans ce nouveau défi à cause de mes années d'expérience, auxquelles on peut toujours faire appel, et surtout des gens compétents qui forment notre équipe. On est parvenus à faire des produits et installations de qualité, à proposer des prix compétitifs et à être des porteurs de solutions aux yeux des clients ».  L'équipe compte 15 personnes en tout.
 

De l'ambition, mais les deux pieds bien sur terre

« Depuis 2015, on note chaque année une croissance de 15 à 20% », indique Freddy Boons. « La première année, on a réalisé un chiffre d'affaires de 3 millions d'euros. On atteint désormais 7,5 millions. On veut doubler ce résultat dans les sept prochaines années, et amener nos effectifs à 30 dans le même temps. Le Benelux reste pour nous un marché de croissance. Mais vu qu'on a l'ambition d'accroître nos exportations, il faut constater qu'on fait face à un manque de place. On va fabriquer de plus en plus nous-mêmes. Si vous disposez de trop peu de place, c'est au détriment du rendement. Pour travailler plus efficacement, on veut par exemple prévoir des zones à part pour chaque département ».

La récente extension du parc d'activités « De Prijkels », à Deinze, pour devenir ce qu'on appelle aujourd'hui « Groot Prijkels », est tombée à pic pour donner forme à ce projet.  Les plans sont prêts. La nouvelle infrastructure, construite dans la zone d'extension du parc d'activités, est quatre fois plus grande que l'implantation actuelle.

Les travaux devraient être prêts au printemps 2021.
Freddy Boons : « Pour les clients et notre personnel, peu de choses changent. On ne déménage qu'à quelques centaines de mètres. En plus d'un agencement spatial intelligent par activité, d'une possibilité d'interaction dynamique et d'une mise à niveau sensible du confort, nous pouvons aussi désormais agrandir l'entrepôt, tant en superficie qu'en hauteur. Notre département d'essai sera aussi une nouveauté, une sorte de labo où les appareils peuvent être contrôlés pour voir s'ils répondent effectivement aux besoins du client. »

L'expansion des exportations qu'ambitionne l'entreprise sera examinée pas à pas et définie au niveau stratégique. Les possibilités sont étudiées et les risques calculés. Calmement et en y réfléchissant à deux fois, comme l'exige toute bonne décision.

« Tout doit être en ordre à 100% avant que nous procédions effectivement à d'autres actions en matière d'exportation », ajoute Freddy Boons.
 

Plus de défis

Comme à peu près tous les secteurs industriels, le nettoyage industriel devra tenir compte des progrès technologiques et des applications numériques qui s'annoncent en permanence. Sans encore parler d'intelligence artificielle (IA), bon nombre d'applications seront soumises à des tas de nouvelles possibilités offertes par l'informatisation. Freddy Boons ne le nie pas : « On s'en occupe. On veut ainsi faire en sorte que nos installations fournissent un feed-back. Alors qu'actuellement, on peut encore parler de "bêtes" machines, dont on extrait pas ou peu de données, on travaille désormais à l'intégration d'applications qui collectent automatiquement des infos. C'est une première étape dans la suite du développement de la digitalisation de nos systèmes. »